Wireva

Новий CEO Apple Джон Тернус назвав головний принцип боротьби з невпевненістю

Джон Тернус, який очолив Apple після 15-річного керівництва Тіма Кука, розповів, як подолав синдром самозванця на початку кар'єри. Його формула — поєднувати впевненість у власному інтелекті з готовністю вчитися в інших.

Матеріал підготовлено за допомогою ШІ під редакційною відповідальністю Haydamax OÜ.

Джон Тернус офіційно обійняв посаду генерального директора Apple, змінивши Тіма Кука, який керував компанією 15 років. Шлях до вершини технологічного гіганта з ринковою капіталізацією 4,6 трильйона доларів зайняв у Тернуса понад два десятиліття, і, за його власним визнанням, супроводжувався сумнівами у власних силах.

Ще у 2024 році, виступаючи перед випускниками інженерного факультету Пенсильванського університету, Тернус поділився принципом, який допоміг йому впоратися з невпевненістю. «Завжди вважайте, що ви такі ж розумні, як і всі інші в кімнаті, але ніколи не припускайте, що ви знаєте стільки ж, скільки вони», — сказав він тоді. За словами нового CEO, такий підхід дає змогу зберегти впевненість для руху вперед і водночас зберігає смиренність, необхідну для запитань і навчання.

Цей урок Тернус засвоїв чверть століття тому, коли у 26 років прийшов в Apple інженером у 2001 році. Це була його друга робота після університету, і вона припала на період стрімкого технологічного розвитку. «Це було лячно й захопливо», — зізнавався він, додаючи, що не був упевнений, чи зможе відповідати рівню колег. «Люди, яких я зустрічав, були такими розумними й упевненими, і вони знали набагато більше за мене», — згадував Тернус.

Ранній етап кар'єри нового очільника Apple збігся з періодом значних змін у компанії, коли вона переходила від продуктів із прозорим пластиком до виробів з алюмінію. Тернус не шкодує про цей досвід, оскільки, за його словами, кожна подібна ситуація відточувала його здатність підходити до проблем із різних боків. Він наголошує, що молоді працівники неминуче стикатимуться з новими викликами, і самосумнів — природна частина цього процесу.

Одним із ключових способів подолання невпевненості Тернус вважає перебування серед розумних колег і готовність просити про допомогу. «Я завжди буду вдячний, що не боявся звертатися по допомогу, коли вона була потрібна», — сказав він. За його словами, оточення людей, яким небайдужа ваша справа, не лише мотивує розширювати межі можливого, а й допомагає зрозуміти, як цього досягти.

Кар'єра Тернуса в Apple розпочалася в команді дизайну продуктів після нетривалої роботи у Virtual Research Systems. Він брав участь у створенні великого пластикового монітора Cinema Display, згодом очолив напрям апаратного забезпечення для iMac, а у 2013 році став віцепрезидентом з апаратного забезпечення, відповідаючи за iPad і Mac. Згодом він долучився до розробки iPhone Pro та AirPods, а через два десятиліття увійшов до виконавчого керівництва, підпорядковуючись безпосередньо Тіму Куку.

За 25 років він відіграв ключову роль у розробці кожного покоління iPad, перших AirPods, а також курував апаратну роботу над iPhone, Mac і Apple Watch. Тернус став восьмим генеральним директором за 50-річну історію Apple. У своєму прощальному меморандумі Тім Кук висловив повну впевненість у наступнику. «Мало хто розуміє, що потрібно для створення продуктів, які змінюють світ, так, як Джон. Я не міг би бути більш схвильованим його лідерством», — написав Кук.

Звертаючись до молодих фахівців, Тернус радить не гнатися лише за високими зарплатами чи статусними посадами, а будувати те, що викликає інтерес і відповідає цінностям. «Постійні зміни — один із великих дарів життя, а вміння вчитися й продовжувати вчитися — один із великих дарів університетської освіти», — зазначив він. На його думку, саме турбота про якість роботи та пошук значущої справи зрештою дають змогу досягти справжнього впливу, і завершив промову закликом, перегукуючись зі Стівом Джобсом: «Ідіть і зробіть відбиток у Всесвіті».

Same event, other desks

Story file →