Співзасновник Moderna Ноубар Афеян розповів, як компанія Flagship Pioneering перевіряє радикальні ідеї в біотехнологіях, перш ніж вкладати в них мільйони доларів. За його словами, команда може тестувати до 100 нових компаній на рік, а головною перевагою є не окремі успішні проєкти, а сама система відбору.
Флагманський підхід полягає в тому, що ідеї проходять ретельну перевірку ще на ранніх етапах. Такий метод дозволяє відсіювати слабкі гіпотези до того, як вони перетворяться на дорогі дослідження. Саме тому, за логікою Афеяна, цінність бізнес-моделі криється в процесі, а не лише в результатах окремих стартапів.
Flagship Pioneering відома тим, що створює нові біотехнологічні компанії з нуля, а не лише інвестує в уже існуючі. Модель передбачає довгий цикл перевірки наукових припущень, і лише частина ідей отримує фінансування для повноцінного розвитку. Саме така селекція, за словами співзасновника, дає компанії стабільну перевагу на ринку, де ризики надзвичайно високі.
Для читачів ділового журналу історія Афеяна цікава як приклад того, як велика інвестиційна і наукова структура організовує інновації. Вона показує, що в інвестиціях у біотехнології масштаб перевірки може бути таким самим важливим фактором, як і сама ідея.