В шахматы Алексей Мась научился примерно в шесть лет, когда его начал учить отец. В физмат-классе он считался примерно пятым в неофициальном рейтинге. Дальше был радиофизический факультет КНУ. С третьего курса он работал в НИИ автоматизации систем строительства, а в конце 1990-х служил в Национальном банке Украины, где занимался процессингом платежей.
Шахматная модель бизнеса
В спецпроекте Мась описывает бизнес шахматными аналогиями. Госсектор, по его словам, похож на партию, в которой все играют пешками. В корпорации много ферзей, которые борются за влияние. Собственное дело он сравнивает с другим форматом игры:
«Работа на себя – это быстрые шахматы, где нужно мгновенно анализировать ситуацию и принимать решения».
Такой опыт у него есть. В 2015 году он стал IT&Digital-советником президента «Киевстара» Петра Чернышова, а позже возглавил Innovation lab компании. В апреле 2016 года был анонсирован телеком-акселератор «ВДНХ-TECh-Киевстар», а в декабре того же года четыре его стартапа вышли «в продакшн». 31 июля 2019 года Мась покинул «Киевстар».
iForum и прежние запуски
Главным публичным делом Мась называет iForum, который придумал в 2009 году. Первую конференцию подготовили за три недели вместо обычных полугода, продали 1280 билетов, и расходы окупились. Соорганизатором форума был Сергей Корж, а поток «Интернет-бизнес» Мась вёл сам. Среди его прежних проектов, который появился около десяти лет назад, и программа предпринимательства для школьников, созданная вместе с GoGlobal.
Опыт в отрасли у него накопился большой, поэтому разговор о стратегии в спецпроекте касался не только рынка, но и личных решений. Мась говорит о рисках и о том, как принимать решения без полной информации, а шахматные метафоры в интервью служат для этого рабочим языком.
«Шахматы добра» и «Крафтовые соцсети»
Школа го появилась около шести лет назад в киевском «Чайном клубе». Пять месяцев к моменту интервью работал проект «Шахматы добра»: уроки в детских домах двенадцати городов, больше трёхсот обученных детей и ежемесячные турниры. Мась также готовит книгу «Дзен инноватора».
Отдельная линия интервью посвящена «Крафтовым соцсетям». Проект был запущен в августе 2019 года, а участие в синдикате предлагалось за сто долларов. В ноябре 2019 года в синдикате состояло около 280 человек, а в спецпроекте называется цифра 315 вкладчиков, каждый из которых внёс по $100. Мась не скрывает амбиций и рассказывает, что поспорил со старшим сыном: «Я поспорил со старшим сыном, что через три года мы выйдем на миллиардную капитализацию».
Спецпроект опубликован на сайте MC.today в партнёрстве с брокером «Фридом Финанс Украина». В нём Мась рассказывает о шахматах как о модели мышления, о работе в корпорации и о собственных стартапах, а также о проектах, которые он вёл параллельно с основным бизнесом.