Лондонський венчурний фонд DIG Ventures, який очолює засновник MuleSoft Росс Мейсон, закрив третій фонд на $120 млн. Кошти спрямують на європейські стартапи, що розробляють програмну інфраструктуру для штучного інтелекту. Про це повідомляє The Next Web.
Фонд III інвестуватиме в близько 30 компаній на стадіях pre-seed та seed. Це означає, що DIG Ventures фокусується на найризикованіших і найраніших етапах, де продукт ще не має підтвердженого ринку, але вже є команда та технологічна гіпотеза. Для українських засновників це сигнал: попит на інфраструктурні рішення для ШІ зростає, і європейські фонди готові фінансувати їх на самому старті.
Серед інституційних інвесторів фонду — Horsley Bridge, Sofina, Granite та неназваний університетський ендаумент США. Також у фонд вклалися засновники Slack, Datadog і Nord. Це створює не лише фінансовий, а й експертний ресурс: вихідці з успішних SaaS-компаній можуть допомагати портфельним стартапам із виходом на ринок і побудовою продукту.
Інфраструктура для ШІ — це не чат-боти й не генерація контенту, а базовий шар: інструменти для навчання моделей, оркестрації, зберігання даних, моніторингу та безпеки. Саме тут, на думку DIG Ventures, зосереджена довгострокова цінність. Попит на такі рішення зростає разом із кількістю компаній, які впроваджують ШІ у виробничі процеси.
Для українського ринку це має практичне значення. По-перше, українські продуктові команди можуть претендувати на фінансування від DIG Ventures, якщо мають інфраструктурний продукт для ШІ та європейську юридичну особу. По-друге, локальні агенції та студії можуть використовувати інструменти портфельних компаній фонду для власних клієнтів — від MLOps до моніторингу моделей. По-третє, сам факт закриття фонду на $120 млн показує, що венчурний капітал у Європі не зник, а переорієнтувався з загальних SaaS-історій на глибокі технологічні ніші.
Росс Мейсон заснував MuleSoft — компанію з інтеграційної платформи, яку згодом придбала Salesforce за $6,5 млрд. Це додає ваги його новому фонду: інвестор має досвід побудови та продажу інфраструктурного бізнесу. DIG Ventures уже має за плечима два фонди, а третій став найбільшим. Фокус на Європі пояснюється просто: тут багато технічних талантів, але менше капіталу на ранніх стадіях, ніж у США.
Українським командам варто звернути увагу на цей тренд. Якщо ваш продукт допомагає компаніям ефективніше навчати, розгортати чи контролювати ШІ-моделі — це може бути саме той бриф, який шукають фонди на кшталт DIG Ventures. Головне — мати валідовану проблему, а не просто «ШІ-фічу». Інвестори готові платити за інфраструктуру, яка економить час і гроші інженерних команд.