Німецькі компанії майже не використовують китайські моделі штучного інтелекту, натомість дедалі більше покладаються на американські рішення. Такі дані оприлюднив Bitkom — галузева асоціація цифрової економіки Німеччини. Опитування показало, що жодне підприємство в країні не застосовує провідну європейську модель ШІ, що, на думку експертів, створює ризики для цифрової незалежності Європи.
Дослідження Bitkom засвідчило: американські продукти, зокрема ChatGPT від OpenAI, Microsoft Copilot та Google Gemini, домінують у корпоративному сегменті Німеччини. Водночас китайські моделі, попри їхній стрімкий розвиток і конкурентоспроможність на глобальному ринку, практично не представлені в німецькому бізнесі. Це стосується як великих корпорацій, так і середніх підприємств, які дедалі активніше інтегрують ШІ у свої процеси.
Особливе занепокоєння викликає відсутність попиту на європейські моделі. Попри зусилля ЄС щодо розвитку власних технологій штучного інтелекту, німецькі компанії не використовують жодну з провідних європейських розробок. Це означає, що Європа залишається залежною від імпорту ключових цифрових технологій, що може мати стратегічні наслідки для економіки та безпеки регіону.
Bitkom наголошує, що така ситуація підриває цифровий суверенітет Німеччини та Європи загалом. Залежність від американських платформ створює ризики не лише в економічній, а й у політичній площині, особливо в умовах зростання геополітичної напруги. Водночас ігнорування китайських моделей може бути пов’язане з питаннями безпеки даних і довіри до постачальників із країн із іншими правовими системами.
Опитування Bitkom проводилося серед німецьких підприємств різних галузей і розмірів. Воно охопило питання використання штучного інтелекту в повсякденній діяльності, зокрема для автоматизації процесів, аналізу даних і підтримки клієнтів. Результати свідчать про зростання загального рівня впровадження ШІ в німецькому бізнесі, однак вибір технологічних партнерів залишається вузьким.
Експерти закликають німецькі компанії та політиків активніше підтримувати розвиток європейських альтернатив. Лише створення конкурентоспроможних власних моделей може забезпечити довгострокову незалежність у цифровій сфері. Поки що ж німецький ринок ШІ залишається ареною домінування американських гігантів, а китайські та європейські розробки перебувають на периферії уваги бізнесу.