Один із найскладніших етапів у підприємництві часто полягає не в ідеї, а в готовності залишити стабільну роботу заради ризикованої справи. Джефф Безос, засновник Amazon, колись стояв перед саме таким вибором. За його словами, рішення спростило питання, яке він сформулював як «структуру мінімізації жалю».
Про це Безос розповів в інтерв’ю 2001 року для Academy of Achievement, яке нещодавно знову поширилося в соцмережах. «Я хотів поглянути на себе у вісімдесят років і сказати: добре, тепер я оглядаюся на своє життя і хочу мати якомога менше жалю», – пояснив він. За його словами, дружина тоді, MacKenzie Scott, була «на 100% підтримки», однак одним з головних викликів стало подолання короткострокових спокус, зокрема відмова від річного бонусу.
Саме довгострокова перспектива, за словами Безоса, зробила рішення зрозумілим. «Якщо ви можете уявити себе у вісімдесят і подумати: що я тоді думатиму? – це допомагає відійти від частини щоденної плутанини», – сказав він. Підсумок він сформулював так: якби він зазнав невдачі, то не шкодував би про спробу, а от про те, що ніколи не спробував, жалкував би кожного дня.
Сьогодні рішення про створення Amazon може здаватися очевидним. За даними згаданого джерела, компанія-гігант електронної комерції отримала близько 716 мільярдів доларів виручки у 2025 році та очолює рейтинг Fortune 500. Безос, однак, наголошує, що побудова компанії з нуля є значно менш прямолінійною. «Етап чистого аркуша паперу – один з найскладніших», – сказав він.
Під час поїздки з Нью-Йорка до Сіетла Безос написав перший варіант бізнес-плану приблизно на 30 сторінок. Водночас він розумів, що документ не передбачить, як розвиватиметься бізнес, який починався у його гаражі. «Бізнес-план не переживе перших зіткнень з реальністю», – сказав він, додавши, що сама дисципліна написання плану допомагає продумати ключові питання та психологічно освоїтися в ніші.
Навіть назва компанії далася не одразу. Спочатку Безос зареєстрував бізнес під назвою Cadabra, що є грою слів до «abracadabra». Після того як він усвідомив, що назва надто схожа на слово «cadaver» (труп), через три місяці її змінили на Amazon.
Безос також наголошує, що навіть ретельне планування і важка праця не гарантують успіху. За його словами, підприємцям варто враховувати роль часу та удачі. «Є багато підприємців, багато дуже розумних і працьовитих людей, але дуже небагатьом випадає та планетарна конфігурація, яка перетворює маленьку компанію на щось суттєве», – сказав він.
Попри те, що штучний інтелект, як і інтернет колись, відкриває нові можливості для бізнесу, Безос не закликає молодь поспішати. Минулого року на Italian Tech Week він зазначив, що можна у 18–20 років кинути коледж і стати успішним підприємцем, однак приклади на кшталт Білла Гейтса чи Марка Цукерберга є винятками. Сам Безос закінчив Прінстонський університет у 1986 році з дипломом інженера, перш ніж перейти до фінансів, а потім до підприємництва.
«Я заснував Amazon у 30 років, а не у 20, і я вважаю, що ці додаткові десять років досвіду справді підвищили шанси на успіх», – сказав він. Його порада така: завершити навчання, а потім діяти. Водночас він радив поєднувати жадання насолоджуватися теперішнім із рішеннями, які залишать задоволення від прожитого життя, коли оглянешся назад у вісімдесят. «Треба жити сьогоденням, але думати про великий простір часу попереду і планувати так, щоб врешті залишитися задоволеним», – сказав Безос.