Керівники великих компаній дедалі частіше визнають, що через використання штучного інтелекту читають менше книжок і аналітичних звітів, і це починає їх непокоїти. Про це йдеться в матеріалі Fortune, який досліджує вплив так званого «AI slop» — потоку згенерованого ШІ контенту — на звички лідерів бізнесу та якість їхнього мислення.
За спостереженнями видання, керівники скаржаться, що втрачають здатність вловлювати нюанси та оригінальність аргументації, коли покладаються на автоматичні підсумки. Один із фінансових директорів зізнався, що намагається повернутися до традиційного читання: «Мені платять за мислення, і я зрозумів, що втрачаю нюанси й оригінальність аргументу, коли читаю ці підсумки. Повільніше читання дає більше часу на обдумування та власні висновки».
Проблема набуває системного характеру. За даними досліджень, близько 40% американців торік не прочитали жодної книжки. Водночас ШІ вже генерує більше онлайн-статей, ніж люди, а понад мільйон користувачів LinkedIn скористалися кнопкою «схоже на AI slop», щоб позначити неякісний автоматичний контент.
Зростання обсягів згенерованих матеріалів викликає дискусії про те, що вважати прийнятним. Приводом для розмов стала колонка інвестора Стенлі Дракенміллера у The Wall Street Journal, написана за допомогою ШІ, яка спровокувала реакцію редактора та широке обговорення доречності таких практик.
На цьому тлі зростає цінність людської креативності та кураторства. Енді Гантер, генеральний директор, який обслуговує понад 90% незалежних книгарень США, розповів, що використовує ШІ для перевірки коду, але не для рекомендацій клієнтам. Його більше непокоїть не низька якість контенту, а шахрайство: на ринку з'являється багато книжок, згенерованих ШІ «на льоту» для маніпуляції пошуковими трендами.
«Існує багато сміттєвого контенту, створеного, щоб обманом змусити людей купувати його. Я не думаю, що Amazon достатньо добре захищає своїх клієнтів від цього. Ми хочемо, щоб книги рекомендували люди іншим людям. Саме це роблять незалежні книгарні. Рішення проблеми AI slop — людське курування та людське створення», — наголосив Гантер.
Експерти зазначають, що ШІ підвищив базовий рівень контенту та комунікації приблизно до «B+»: тепер будь-хто може створити зв'язну історію. Однак наявність інструментів не робить людину великим режисером чи лідером думок. Як зауважив Девід Медвін, генеральний директор One Strategy Group, правильне питання полягає в тому, чи робить ШІ вас трохи звичайнішим.
Прикладом того, що не змінюється, видання називає Девіда Бута, засновника Dimensional Fund Advisors, який перетворився з продавця взуття в Канзасі на керівника фонду з активами в трильйон доларів. Його книжка «Stay Calm» розповідає історію, яку може розповісти лише він, і синтезує філософію інвестування, яку він обговорював десятиліттями. Незалежно від того, чи користувався він послугами літературного негра або ШІ, читач цього не помічає.