Wireva

Рекламодавці обирають холдинги за новими правилами: коротші пітчі та інтегровані команди

На звітних дзвінках Havas, Publicis Groupe та Omnicom керівники описали, як змінюються пітчі за великі контракти: менше учасників, більше інтеграції та фокус на віддачі від технологій.

Великі рекламодавці дедалі частіше відходять від класичних «конкурсів краси» під час вибору холдингу. Замість того щоб виставляти на тендер одразу кілька груп, клієнти запускають коротші пітчі, у яких змагаються одна-дві компанії. Про це свідчать коментарі топменеджерів Havas, Publicis Groupe та Omnicom під час останніх звітних дзвінків.

Фінансовий директор і операційний директор Havas Франсуа Лароз заявив, що бізнес групи робить ставку на більш інтегровані пітчі. Його колега з Publicis Groupe Артур Садун зазначив, що дедалі більше клієнтів проводять стислі тендери, у яких порівнюють один або два холдинги, а не влаштовують повноцінний конкурс. Очільник Omnicom Джон Рен наголосив на іншому аспекті: група допомагає клієнтам витягувати більше цінності з їхніх інвестицій у технології.

Ці сигнали важливі для українських агенцій і студій, які працюють із великими брендами або готуються до міжнародних тендерів. Формат, коли клієнт запрошує до участі двох-трьох претендентів замість десятка, скорочує витрати обох сторін, але підвищує ставки: перемагає не найбільша презентація, а здатність показати інтегровану команду та конкретний бізнес-результат.

Ще один тренд — технологічна складова. Клієнти хочуть бачити, як саме агенція допоможе їм монетизувати інвестиції в маркетингові платформи, дані та ШІ-інструменти. Для українського ринку це означає, що під час брифу варто заздалегідь готувати не лише креативні концепції, а й план вимірювання, аналітику та інтеграцію з наявними системами клієнта.

Окремо варто звернути увагу на формат звітності публічних холдингів. Згадки про пітчі під час квартальних дзвінків — це не просто риторика, а сигнал інвесторам і ринку про те, як компанії реагують на зміну поведінки клієнтів. Для агенцій, які не входять до міжнародних груп, це можливість пропонувати гнучкіші моделі співпраці: менші команди, швидші цикли запуску та прозорішу фінансову звітність.

Практичний висновок для українських команд: готуйте пітчі під короткий формат. Один-два ключових слайди з бізнес-результатом, чіткий план інтеграції з технологічним стеком клієнта та зрозуміла модель оплати можуть важити більше, ніж десятки сторінок презентації. І пам’ятайте: клієнти дедалі частіше обирають не найбільшу агенцію, а ту, що найшвидше доведе свою здатність впливати на показники бізнесу.