DoorDash купує Instacart за 17 мільярдів доларів, а його працівникам заборонено додавати співробітників Instacart у LinkedIn. Про угоду, оголошену 29 жовтня, стало відомо з подання до Комісії з цінних паперів і бірж США. Обмеження, яке стосується соціальної мережі, є частиною правил, покликаних запобігти так званому «gun-jumping», тобто фактичному злиттю бізнесів ще до офіційного закриття угоди.
Згідно з внутрішніми правилами, співробітникам DoorDash не можна встановлювати нові контакти з працівниками Instacart у LinkedIn. Виняток становлять лише шаблонні привітання, а будь-яка інша комунікація потребує погодження юристів. Заборона поширюється навіть на вже наявні знайомства. Обидві компанії мають працювати незалежно одна від одної, доки угода не буде завершена. Фахівці з угод злиття та поглинання, за їхніми словами, раніше не бачили подібних обмежень, прив’язаних саме до LinkedIn, а мережа, за даними компанії, налічує понад 1,4 мільярда користувачів.
Закриття угоди очікується наприкінці 2027 або в першій половині 2028 року. Для її завершення потрібне схвалення акціонерів Instacart, а також антимонопольні перевірки в США, Канаді та Ізраїлі. Отже, обмеження щодо контактів може діяти до 20 місяців. Масштаб угоди значний: виручка DoorDash у 2025 році становила 13,7 мільярда доларів, тобто вартість покупки перевищує річний обсяг продажів компанії.
Федеральна торгова комісія США неодноразово попереджала, що раннє обговорення цін, витрат і стратегій між компаніями, які ще не злилися, може порушувати антимонопольне законодавство і призвести до зростання цін для споживачів. Як приклад регулятори згадують рішення судді, який у 2024 році заблокував угоду Kroger та Albertsons через ризики для цін на продукти. Схожі обмеження на контакти працівників застосовувалися і в угоді SAIC та Engility 2018 року.
Обмеження має і практичний бік. Незалежні експерти пояснюють, що мережеві контакти допомагають працівникам справлятися з невизначеністю під час злиття. Водночас, якщо угода зірветься, зв’язки між співробітниками двох компаній можуть полегшити переманювання кадрів або складання схем організаційної структури іншої компанії. Експерти вважають такі правила запобіжником, який сам по собі вряд чи здатен зірвати угоду. Працівники DoorDash при цьому можуть подавати заявки на вакансії Instacart як зовнішні кандидати.
Генеральний директор DoorDash Тоні Су зазначав, що найскладнішим етапом буде не сама угода, а її реалізація після злиття. Саме тому компанії вже зараз намагаються розділити роботу до офіційного закриття і не допустити, щоб на етапі очікування відбулася передчасна координація бізнесу. Для ринку доставки продуктів і замовлень це означає, що обидві структури ще тривалий час працюватимуть окремо, а остаточні наслідки угоди для споживачів і конкурентів залежатимуть від результатів перевірок регуляторів.