Компанія Progressive, яка посіла четверте місце у рейтингу найкращих робочих місць для жінок Fortune, будує свою кадрову політику навколо гнучкості та уважного ставлення до працівниць. За словами керівниці напряму страхування особистих ліній Лорі Нідерст, мета компанії — створити середовище, де люди не мусять обирати між кар’єрою та сімейним життям.
Тло цієї політики, за оцінкою автора матеріалу, — тривала проблема в ринку праці. Частка чоловіків серед зайнятих знижується вже роки, і розрив у participation між статями зник. Жінки зараз займають більше несільськогосподарських робочих місць у США. Водночас їхнє просування в організаціях залишається обмеженим: за даними звіту McKinsey Women in the Workplace за 2025 рік, жінки становлять лише 29% керівних посад рівня C-suite. На думку авторів, поєднання цих двох тенденцій створює майбутню кризу лідерства, адже без змін у кар’єрних сходинках дедалі менше досвідчених жінок будуть готові очолити компанії.
Progressive пропонує гнучкість як базовий інструмент. Більшість посад не передбачає поїздок до офісу, а 89% співробітників компанії працюють віддалено або в гібридному форматі. Це важливо, зазначає Нідерст, з огляду на навантаження, яке несуть жінки поза роботою: вони становлять майже 60% неоплачуваних доглядальниць за літніми родичами в США і частіше беруть на себе основний обсяг батьківських обов’язків. «Ми визнаємо жінок не лише як лідерок, наставниць і особистостей, а й як тих, хто може бути доглядальницею», — сказала вона. За її словами, коли співробітники відчувають підтримку в усіх аспектах життя, вони здатні розвиватися і особисто, і професійно.
Компанія також розвиває жіночий кадровий резерв. Нідерст нагадує, що Progressive була першою компанією зі списку Fortune 500, яку очолювали жінки одночасно на посадах генерального директора та голови ради директорів. Внутрішня ресурсна група «Network for Empowering Women» організовує заходи, що допомагають працівницям визначити кар’єрний шлях. Програма Learning Circles пропонує поглиблене навчання і нетворкінг, які дають змогу краще зрозуміти бізнес. Окремо компанія інвестує в традиційні програми розвитку навичок — від бутскемпів для аналітиків і програмістів до менторських і лідерських програм.
Ще один напрям — систематичне збирання думок працівників. Ініціатива «Progressive Listens» передбачає корпоративне опитування, яке дає всім співробітникам, зокрема жінкам, змогу висловити свій досвід. Нідерст підкреслює, що довіра зростає тоді, коли люди бачать, що їхні відгуки призводять до змін. Приклад такої реакції — медичні послуги: мамографічні обстеження зробили доступнішими, організувавши їх безпосередньо в офісних кампусах у багатьох містах США, а для підтримки під час менопаузи компанія співпрацює з віртуальною клінікою жіночого здоров’я Visana Health.
Результати компанія пов’язує з конкретними даними. За опитуванням Great Place To Work Trust Index, 9 із 10 жінок у Progressive кажуть, що відчувають турботу з боку роботодавця, і стільки ж заявляють про намір залишатися в компанії довгостроково. Сама Нідерст, яка працює у Progressive 29 років, описує досвід як можливість працювати поруч із людьми, які її бросали виклики, підтримували і допомагали зростати. За її словами, компанія дотримується принципу ставитися до інших так, як вони хочуть, щоб ставилися до них, — незалежно від статі.