Бронювання від роботодавця мають 24% українських айтівців-чоловіків, ще 7% мають бронювання на другій роботі. Про це свідчать дані опитування DOU, проведеного у травні та червні 2026 року серед 7979 чоловіків, які працюють в ІТ. За рік частка заброньованих зросла з 13% до 24%, а частка тих, хто не має бронювання, скоротилася з 44% до 30%. Таким чином, за рік значно більше фахівців отримали такий захист, тоді як кількість тих, хто від нього лишився поза, помітно зменшилася.
Найвищий показник зафіксовано серед керівників: 53% з них заброньовані, і це найбільша частка серед усіх посад. Для порівняння, серед розробників заброньовані 20%, а серед QA-фахівців — 21%, що є найнижчими показниками. За рівнями досвіду Lead і вищі мають 38%, менеджери — 37%, сеньйори — 25%, мідли — 19%, а джуни — лише 6%. Найбільший приріст за рік також був саме серед керівників: з 36% до 53%. Таким чином, різниця між посадами і рівнями досвіду в межах опитування доволі суттєва.
За сферами найбільше бронювань у DefTech і MilTech — 63%, що більш ніж удвічі перевищує середній показник. Державні установи мають серед заброньованих понад половину співробітників. Найрідше бронюють у сферах Blockchain та Web3, GameDev і Gambling. Найнижчий показник у аутстафінгу — 16%, у продуктових компаніях — 26%. Варто зважати, що респонденти могли обирати кілька сфер, тому групи частково перетинаються.
Залежить бронювання і від розміру компанії. У компаніях понад 1000 співробітників заброньовані 33% айтівців, тоді як у компаніях до 10 людей — лише 9%. Найбільший річний приріст бронювань також зафіксовано саме у великих компаніях, що свідчить про те, що великі роботодавці активніше використовують цей інструмент.
Регіональні відмінності помітні теж. У Києві та області заброньовані 30% айтівців, у Львові — 24%, у Дніпрі — 21%, в Одесі — 16%, у Харкові — 14%. Таким чином, частка заброньованих у столиці та області вища за середню по країні, тоді як у Харкові вона найнижча серед наведених міст.
Варто мати на увазі обмеження дослідження. Дані стосуються лише чоловіків, жіночі групи не аналізувалися, тому картина для фахівиць може відрізнятися. Категорія HR та рекрутерів має невелику вибірку, тому її показник може бути нерепрезентативним. Причини зростання частки бронювань у звіті не пояснено, тож на цей момент можна говорити лише про саму динаміку, але не про її рушійні чинники.