Джозеф Марвер, власник невеликого жіночого магазину одягу, не планував створювати мережу святкової торгівлі. Його спонукала проблема, знайома багатьом роздрібним продавцям: восени продажі падали. Тоді він вирішив спробувати продавати костюми та атрибути для Хеловіна в порожніх торгових приміщеннях. Результат, за його словами, перевершив очікування: продажі «пішли вгору», і з цієї ідеї виросла компанія Spirit Halloween, яка сьогодні має близько 1500 точок.
Сезонні магазини Spirit Halloween з’являються щороку восени в порожніх торгових площах по всій країні та закриваються після свят. Такий формат дозволяє компанії використовувати приміщення, які інакше б простоювали, і працювати з високим попитом на короткий період. Для орендодавців це також вигідно, адже порожні площі отримують тимчасових орендарів і залишаються в полі уваги покупців.
Історія Spirit Halloween показує, як невелика роздрібна компанія може знайти нову модель бізнесу, відштовхуючись від локальної проблеми. Замість того щоб шукати додатковий дохід окремо, Марвер використав сезонний попит на товари, які не були частиною його основного асортименту. Із часом цей експеримент перетворився на мережу, що охоплює тисячі локацій і стала однією з помітних сезонних роздрібних марок у країні.