YouTube готує перше велике перезавантаження правил партнерської програми з 2018 року. З 1 лютого 2027-го для нових каналів, які хочуть ділити з платформою рекламний дохід і гроші від YouTube Premium, планка зросте до 1 000 підписників та 8 000 кваліфікованих годин перегляду за 365 днів або 20 млн кваліфікованих переглядів Shorts за 90 днів.
Чинні критерії — 1 000 підписників плюс 4 000 годин або 10 млн Shorts. Отже, YouTube не змінює символічний поріг підписної бази, але вдвічі підвищує вимогу до споживання контенту. Для медіабізнесу це суттєвіше, ніж проста зміна цифри: витрати на виробництво виникають із першого ролика, тоді як доступ до рекламного cash flow для нових каналів відсувається на пізнішу стадію розвитку.
Платформа одночасно розводить різні типи монетизації. Вищий поріг стосується реклами та Premium. У країнах із розширеною YPP ранній доступ до fan funding і частини Shopping-функцій не змінюється: 500 підписників, три публічні завантаження за 90 днів і 3 000 годин перегляду за рік або 3 млн Shorts. Це залишає молодим каналам можливість будувати прямі платежі від ядра аудиторії ще до рекламного масштабу.
Для вже діючих партнерів 8 000 годин і 20 млн Shorts не стають новою умовою збереження статусу. YouTube наголошує, що підвищення входу їх не зачепить. Однак усім чинним партнерам потрібно прийняти оновлені умови в Studio до 31 січня 2027 року.
Окрема економічна межа з’являється для Shorts. Щоб ділити рекламу й підписний дохід саме від коротких відео, канал повинен підтримувати 10 млн кваліфікованих переглядів за 90 днів. Якщо він падає нижче, участь у YPP не припиняється: довгі відео можуть і далі монетизуватися, а Shorts revenue sharing відновиться після повернення вище порога. Це перетворює стабільність трафіку на окремий критерій для короткого формату.
На іншому боці системи YouTube розширює Premium Lite на всі країни, де працює Premium. Для Premium платформа спрямовує 30% чистого підписного доходу у відповідний пул, для Premium Lite — 60%. Після розподілу пулу за переглядами та watch time автори отримують 55% для довгого контенту і 45% для Shorts. Тобто YouTube намагається збільшити підписну виручку для авторів одночасно з жорсткішим відбором нових каналів до основного рекламного рівня.
Компанія пояснює це масштабом екосистеми: понад 3 млн партнерів, 200 млрд Shorts-переглядів на день і більш як мільярд годин YouTube на телевізорах щодня. Для нових медіакоманд це означає зміну фінансової моделі: рекламний break-even відсувається, а ранні прямі платежі, Shopping, брендові інтеграції та інші доходи стають важливішими ще до входу в повний рекламний пул.