09.08
Шахтар довів суху серію чемпіонату до 500 матчів
Перемога 2:0 над «Епіцентром» стала для донеччан другою в сезоні й одночасно 500-м сухим матчем клубу в УПЛ.
Перемога 2:0 над «Епіцентром» стала для донеччан другою в сезоні й одночасно 500-м сухим матчем клубу в УПЛ.
Донеччани перемогли 2:0 завдяки голам Олега Очеретька та Єгора Назарини й набрали максимальні шість очок.
Олександр Тимчик забив у першому таймі, Ігор Харатін зрівняв, а Матвій Пономаренко приніс киянам перемогу з пенальті.
Перемога киян над «Вересом» 2:1 дала їм три очки, але через перенесений перший тур команди мають різну кількість матчів.
Кияни виграли 2:1 завдяки пенальті Матвія Пономаренка в компенсований час і стартували в УПЛ з трьох очок.
Корпоративні фото й соцмережі стали джерелом інформації про реальний дрес-код. Для кандидатів це спосіб точніше підготуватися, а для роботодавців — елемент employer brand.
Рекрутери радять перед інтерв’ю перевірити сайт і соцмережі роботодавця. Краще виглядати трохи формальніше за команду, а не автоматично вдягати костюм.
Фахівці радять відмовитися від автоматичного правила «завжди костюм». Доречність визначають галузь, роль, культура компанії та формат зустрічі.
Фотографії команди на сайті й у соцмережах можуть показати, наскільки формальною є культура компанії. Це допомагає кандидату не вгадувати дрес-код навмання.
Робоча мода стала менш формальною, але правило не змінилося на протилежне. Найкращий образ — той, що збігається з роллю, атмосферою компанії й вашою впевненістю.
Одяг на співбесіді став частиною взаємного читання сигналів між компанією та кандидатом. Чим чіткіше роботодавець показує свій реальний стиль, тим менше ризику невдалого «культурного збігу».
Соцмережі компанії можуть підказати реальний рівень формальності краще за загальні поради. Експерти радять дивитися на працівників і вдягатися трохи зібраніше за їхній звичний стиль.
Сучасний професійний образ дедалі більше залежить від контексту. Костюм лишається сильним інструментом, але його треба використовувати там, де він відповідає ролі й культурі компанії.
Сучасна співбесіда не має одного модного рецепта. Краще спершу з’ясувати, як живе й працює компанія, а потім збирати образ.
Німецька служба зайнятості й американські рекрутери дають схожу пораду: дослідіть роботодавця, врахуйте галузь і оберіть образ трохи формальніший за щоденний стиль команди.
Універсальний рецепт «костюм і краватка» працює не всюди. Фахівці радять враховувати галузь, посаду й реальний стиль компанії.
Для компаній дрес-код став частиною бренду роботодавця. Кандидатам радять аналізувати публічні сигнали команди й обирати рівень формальності під конкретну роль.
Робочий стиль став неформальнішим, тому рекрутери радять читати культуру компанії, а не механічно вдягати костюм. Сайт і соцмережі роботодавця можуть підказати правильний рівень формальност…
€2 млн через ПРООН — невеликий, але адресний інфраструктурний пакет. Він створює конкретний попит на високовольтне обладнання й показує, як міжнародна допомога перетворюється на закупівлі д…
Угоду з ПРООН підписали ще 3 квітня. Кошти мають піти на високовольтні трансформатори для відновлення системи передачі електроенергії, а не на абстрактні «резервні потужності».
Кошти за угодою з ПРООН підуть на високовольтні трансформатори. Документ підписали 3 квітня 2026 року, а обладнання має допомогти відновлювати передачу електроенергії та базові послуги.
Квітнева угода Сербії та ПРООН на €2 млн передбачає закупівлю обладнання для системи передачі електроенергії. На тлі підготовки до зими це точкова, але практична допомога українській інфрас…
Сербський внесок через ПРООН показує модель адресного фінансування відновлення: гроші прив’язані до конкретної категорії обладнання, а не до загального фонду. Це важливо для швидкості закуп…
Угоду підписали ще 3 квітня. За даними ПРООН, гроші підуть на високовольтні трансформатори для української енергомережі — без підтвердження ширшої заяви про «резервні потужності».