Wireva

Гендиректор Uber Дара Хосровшахі: «Не приходьте сюди, якщо хочете відсиджуватися»

Очільник Uber Дара Хосровшахі розповів про вимогливу корпоративну культуру компанії, де від співробітників очікують відповідей на листи у вихідні, а слабкі результати призводять до звільнення. Водночас він наголошує на гнучкості та компромісах.

Матеріал підготовлено за допомогою ШІ під редакційною відповідальністю Haydamax OÜ.

Генеральний директор Uber Дара Хосровшахі відкрито заявив, що компанія висуває надзвичайно високі вимоги до своїх працівників, і ті, хто не готовий працювати понаднормово, зокрема у вихідні, довго тут не затримаються. Про це він розповів в інтерв'ю подкасту Diary of a CEO.

«Ми будемо дуже вимогливими, — наголосив Хосровшахі. — Якщо ви не показуєте результатів, ми вам про це скажемо. А якщо ви не виправитеся, ми вас змусимо піти». За його словами, частиною робочої етики є надсилання листів команді в суботу, а якщо відповіді немає — у неділю зі знаком питання.

Такий підхід він запровадив після того, як очолив Uber у 2017 році. Тоді компанія щорічно втрачала від 2,5 до 3 мільярдів доларів і, за словами Хосровшахі, «спочивала на лаврах». Щоб повернути бізнес на рейки зростання, він переглянув склад команди та кардинально змінив корпоративну культуру, включно з позаробочим часом.

Результати, за його словами, не забарилися: минулого року Uber згенерував 9,8 мільярда доларів вільного грошового потоку. Хосровшахі визнає, що робота в компанії — не легка прогулянка, але наполягає, що співробітники мають реальну свободу дій, багато вчаться і можуть відчутно впливати на світ. «Вам доведеться багато працювати, але ви отримаєте задоволення. Але не приходьте сюди, якщо хочете відсиджуватися», — підкреслив він.

Керівник переконаний, що найважливіша навичка в житті — це вміння наполегливо працювати. На його думку, професіонали надто переймаються вибором ідеального кар'єрного шляху, тоді як справжній ключ до успіху — просто важко працювати, і успіх прийде. Цю ж мудрість він передав своїм дітям. «Я не дозволю нікому перепрацювати мене. Вони можуть бути розумнішими, талановитішими, але я не дозволю себе перепрацювати. І я вважаю, що це величезна перевага, яка з часом накопичується», — зазначив Хосровшахі.

Водночас він визнає, що навіть сам встановлює межі для особистого часу. Коли він у місті, то виділяє дві години на вечерю з родиною. Але відразу після вечері, о 9:30 вечора, він знову перевіряє пошту, а прокинувшись о 5:30 ранку, знову береться за вхідні. «Ми віримо в гнучкість. Люди плутають відсутність гнучкості з важкою працею: ви можете працювати наполегливо і водночас мати гнучкість. Звісно, є компроміси. Життя — це компроміси», — підсумував він.

Same event, other desks

Story file →