Команда українського застосунку для вивчення англійської Promova за рік скоротилася зі 186 до 12 людей. Причиною стали три хвилі скорочень, звільнення та перехід працівників на інші проєкти. Після падіння виторгу компанія повертається до венчур-білдера Boosters, з якого колись вийшла як незалежний проєкт.
СЕО Boosters Михайло Галян в інтерв’ю Forbes Ukraine назвав головну причину невдачі: Promova не встигла адаптуватися до розвитку ШІ-репетиторів. «ШІ розвивався швидше, ніж адаптувалася Promova. На ринку почали домінувати продукти, що або одразу будувалися як ШІ-асистенти й ШІ-репетитори, або швидко на це перебудувалися. Promova була повільнішою. Як наслідок, старі концепти і ціннісна пропозиція перестали працювати ефективно», — зазначив він.
Тепер Promova розраховує використати досвід команди Boosters у розробці ШІ-рішень, маркетингу та оптимізації бізнес-процесів, щоб відновити зростання виторгу й прибутковості. Остаточний план відновлення бізнесу ще формують. Наразі команда Boosters налічує 65 людей разом із працівниками Promova.
За словами Галяна, у Promova вже 25 млн користувачів за весь час існування, однак кількість активних користувачів на місяць становить менш як мільйон. Це показує, що застосунок має широку базу завантажень, але не утримує аудиторію на рівні, достатньому для стабільної монетизації.
Boosters заснували у 2018 році. Компанія запустила застосунки для сну Avrora та вивчення англійської Promova, а згодом — інші продукти, зокрема коучингову платформу RiseSpace, яку закрили у 2023 році. У 2024 році Avrora продали американському підприємцю, а головним продуктом Boosters став ШІ-сервіс JustDone для написання текстів, досліджень і навчання. Нині Boosters розвиває JustDone, інструмент Reprism і новий AI Creative Workspace для створення зображень та відео.
За словами CEO Boosters, JustDone залучив 3 млн преміум-клієнтів за весь час роботи. І Boosters, і JustDone є прибутковими з 2024 року. У 2025 році перехід на власний ШІ-детектор текстів заощадив компанії близько $2 млн.
Для українських продуктових команд цей кейс — нагадування, що на ринку освітніх застосунків перевага тепер не в контенті чи інтерфейсі, а в швидкості, з якою продукт інтегрує ШІ в ядро досвіду. Promova мала широку базу користувачів, але програла тим, хто одразу будував ШІ-репетитора. Повернення до Boosters означає ставку на перепакування продукту навколо ШІ-інструментів і маркетингової експертизи венчур-білдера, а не на поступове наздоганяння.