Музична індустрія Південно-Східної Азії не може вийти на глобальний рівень без більшого регулювання, державної підтримки та інвестицій. Такий висновок зробила Esther Nguyen, виконавча директорка компанії POPS Worldwide, в'єтнамської розважальної компанії, під час саміту Fortune Southeast Asia 500 у В'єтнамі 3 листопада. За її словами, регіону потрібні скоординовані зусилля, подібні до тих, які Південна Корея здійснила для просування своєї культури у світі.
Nguyen наголосила, що уряди мають ухвалити політику, яка підтримує інтелектуальну власність, створити відповідну правову інфраструктуру та запровадити механізми експортної підтримки і фінансових стимулів. Також, на її думку, потрібні інвестори, які розуміються на індустрії розваг і музики. Як приклади центрів, де сконцентровані такі інвестори, вона назвала Лос-Анджелес, Нью-Йорк і Токіо.
Одним із ключових викликів Sujey Subramanian, керівниця напряму Азійсько-Тихоокеанського регіону в ICG, назвала фрагментацію ринків Південно-Східної Азії. Через різні мови, правила та споживчі звички компаніям складно масштабувати проєкти на весь регіон. Subramanian зазначила, що в ICG мінімальний розмір інвестиційного внеску становить близько 50 мільйонів доларів, тоді як великих регіональних активів у сфері музики та розваг доступно небагато.
Окремо Nguyen звернула увагу на корейський досвід. За словами Kenny Ong, керівника Sony Music для Малайзії, Сінгапуру та В'єтнаму, Південна Корея спочатку експортувала культуру через телесеріали та кухню, а вже згодом через K-pop. Регіон, на його думку, має не просто виводити контент назовні, а створювати попит на нього.
Важливим напрямом є і доходи, що виходять за межі стримінгу. Мерчандайз і живі виступи дедалі більше підвищують маржу виконавців. Водночас зростають фізичні формати, зокрема компакт-диски, вінілові платівки та бокс-сети. За даними, наведеними в матеріалах, продажі фізичних носіїв останнім часом зростають двозначними темпами.
Ще одна проблема стосується інфраструктури. Нині в регіоні часто бракує майданчиків середнього розміру, на 4000–5000 глядачів, та малих, приблизно на 2000 місць. Натомість наявні локації часто розраховані на 50 000 глядачів, що залишає прогалину між цими категоріями.
Щодо В'єтнаму, Nguyen відзначила, що уряд рухається проти піратських сайтів та недобросовісних учасників ринку. Нещодавно восьмирічна справа, пов'язана з інтелектуальною власністю, отримала позитивний результат. Водночас, за її словами, правозастосування та тлумачення законів про інтелектуальну власність ще потребують доопрацювання.