Wamani peut se lire comme une liste de dépendances que ses propriétaires veulent réduire. L’électricité dépend du réseau : ils installent du solaire. Les déplacements dépendent des routes et des aéroports : ils disposent d’une piste privée. L’alimentation dépend des chaînes logistiques : ils prévoient du bétail et envisagent des cultures. Les services numériques dépendent de serveurs mondiaux : ils étudient des modèles d’IA stockés localement.
Le projet se trouve à San Carlos, dans la province argentine de Mendoza, sur 32 000 hectares. Cette superficie est confirmée par le site officiel de Wamani et par le Financial Times. Au cours des deux dernières années, de petites maisons et des dômes géodésiques ont été construits, tandis que des panneaux solaires et une piste d’atterrissage structurent déjà une partie de l’autonomie recherchée.
Martín Varsavsky détient 50 % du domaine. Cinq autres entrepreneurs se partagent le reste. Le groupe comprend notamment Alec Oxenford, cofondateur d’OLX, et Dan Lubetzky, fondateur de Kind.
Les données disponibles permettent aussi de corriger deux éléments viraux. Premièrement, tous les copropriétaires ne sont pas établis comme milliardaires. Lubetzky l’est ; le Financial Times estime la fortune de Varsavsky à environ 700 millions de dollars. Deuxièmement, Varsavsky chiffre les dépenses engagées jusqu’ici à près de 10 millions de dollars, et non à plus de 10 millions.
La couche numérique est la plus révélatrice. Les propriétaires examinent la possibilité de télécharger de grands modèles de langage sur des ordinateurs alimentés par des panneaux solaires. Le but serait de conserver certaines capacités de traitement de l’information en cas de panne ou d’indisponibilité des serveurs mondiaux. Cette architecture ne pourrait pas fournir des données nouvelles sans connexion extérieure, mais elle garderait accessibles des modèles et des corpus déjà stockés.
On peut voir cela comme une version privée du principe de continuité d’activité. Une entreprise duplique ses sauvegardes et ses services critiques. Wamani applique la même logique à l’échelle d’un lieu de vie : doublon énergétique, doublon de transport, réserves alimentaires et couche numérique locale.
Le site ne fonctionne pourtant pas en autarcie aujourd’hui. Wamani utilise Starlink pour sa connexion de base. Son site officiel commercialise des séjours et des activités et permet de consulter les disponibilités. Il annonce hébergement, repas, randonnée, vélo, équitation et organisation de transports. La Financial Times indique aussi que les propriétaires envisagent Airbnb.
La donnée « accès seulement par connaissance » ne correspond donc plus à la manière dont le projet se présente. Il reste une propriété privée, mais une partie de ses services est proposée publiquement.
Les limites de l’autonomie apparaissent dans les données géographiques. Le domaine a des sources et des cours d’eau, mais Mendoza est aride. Les vents andins sont parfois très violents. Une infrastructure locale doit aussi dépendre de pièces, de carburants, de compétences et de maintenance. Réduire une dépendance en crée souvent une autre.
Wamani est également lié à une lecture politique du risque. Varsavsky a acheté le terrain après l’élection de Javier Milei et soutient le président. Il a proposé une « visa de tranquillité » pour des étrangers fortunés cherchant une solution de repli. Le gouvernement argentin travaille séparément sur un programme de citoyenneté par investissement.
Le projet constitue ainsi un petit laboratoire de transformation sociale : des services autrefois considérés comme naturellement globaux — énergie en réseau, cloud, mobilité internationale — sont reconfigurés en ressources locales privées. La question n’est plus seulement de savoir où sont les données. Elle devient : quelles fonctions une personne suffisamment riche juge-t-elle assez essentielles pour vouloir en posséder une copie hors réseau ?