Мовчання після співбесіди давно знайоме кандидатам. Тепер дедалі більше роботодавців скаржаться на дзеркальну ситуацію: претендент перестає відповідати після кількох розмов, після офера або просто не з’являється у перший день. Американські опитування 2025 року справді показують, що покоління Z частіше визнає таку поведінку, але цифри потребують точного читання.
Resumeorg у червні 2025 року опитав 1 115 менеджерів з найму. 54% сказали, що хоча б раз їх ghostив кандидат покоління Z після того, як компанія зробила пропозицію про роботу. Це не означає, що 54% зумерів ігнорують офери. Йдеться про частку менеджерів, які мали принаймні один такий випадок.
NumberBarn у січні того самого року опитав 1 510 жителів 30 найбільших агломерацій США. 41% представників покоління Z зізналися, що ghostили потенційного роботодавця під час найму або співбесіди. Це може бути будь-який етап, а не лише після офера. Серед міленіалів так відповіли 37%, покоління X — 26%, бумерів — 22%.
Ще показовіша інша цифра з NumberBarn: 61% усіх учасників сказали, що потенційний роботодавець сам залишав їх без відповіді. Серед тих, хто ghostив компанії, 49% зробили це після отримання іншої пропозиції, а 28% втратили інтерес до вакансії. Найм дедалі більше відбувається паралельно: людина спілкується з кількома компаніями, а компанія — з десятками людей.
У Resumeorg роботодавці описували й пізніші сценарії. Кандидати могли погодитися на роботу, але не завершити оформлення, не вийти у перший день або невдовзі після старту припинити контакт. Для роботодавця це означає новий пошук. Для кандидата — ризик зіпсувати репутацію у компанії, яка через рік може знову відкрити привабливу вакансію.
Часто причиною називають стару практику самого бізнесу: заявка пішла — відповіді немає, співбесіда відбулася — фінального рішення ніхто не повідомив. Дані підтверджують, що така проблема існує, але не доводять, що вона прямо спричинила поведінку покоління Z. Indeed у 2023 році з’ясував, що 54% американських роботодавців вважають кращу комунікацію і прозорість способом зменшити ghosting; 43% називали коротший процес відбору.
Кандидати, своєю чергою, говорили про гроші: вищу оплату, відкриту зарплатну вилку, кращі пільги. Це нагадує, що мовчання часто починається там, де одна зі сторін перестає бачити цінність у продовженні розмови.
Наступний крок для ринку навряд чи буде складним технологічним рішенням. Компаніям достатньо ставити реальні строки й закривати кожен процес відповіддю, а кандидатам — коротко відмовлятися, якщо вони обрали іншу роботу. У світі автоматизованих анкет саме звичайне повідомлення стає ознакою професіоналізму.