Офер більше не завжди означає, що вакансію можна вважати закритою. У США роботодавці дедалі частіше розповідають про кандидатів, які погодилися на роботу, а потім перестали відповідати, не оформили документи або не прийшли у перший день. Але популярна цифра 54% потребує уточнення: це не 54% кандидатів покоління Z.
Resumeorg у червні 2025 року опитав 1 115 американських менеджерів з найму. 54% із них сказали, що хоча б раз стикнулися з представником покоління Z, який ghostив компанію після отримання пропозиції про роботу. Дослідження фіксує досвід менеджерів, а не частку молодих людей, які так поводяться.
Інше опитування, NumberBarn, у січні 2025 року охопило 1 510 жителів 30 найбільших агломерацій США. 41% опитаних представників покоління Z визнали, що самі ghostили потенційного роботодавця під час найму або співбесіди. Тут не йдеться лише про ситуацію після офера. Частина могла припинити контакт раніше, наприклад після першої розмови чи під час узгодження наступного етапу.
Причини виявилися доволі практичними. Серед кандидатів, які зникали, 49% у NumberBarn сказали, що отримали іншу пропозицію про роботу, а 28% втратили інтерес до ролі. Одночасно 61% усіх учасників дослідження повідомили, що й потенційні роботодавці залишали їх без відповіді. Це робить ghosting не історією про одну «проблемну» генерацію, а частиною ширшої культури найму.
Той самий висновок видно у старшому, але масштабнішому дослідженні Indeed. У 2023 році сервіс опитав 4 516 шукачів роботи та 4 517 роботодавців у США, Канаді та Великій Британії. 54% американських роботодавців вважали, що краща комунікація і прозорість можуть зменшити ghosting. 43% називали коротший процес відбору. Кандидати частіше згадували вищу оплату, прозорі зарплати і кращі пільги.
Ідея, що компанії самі привчили молодих людей зникати, не доведена як причинний зв’язок. Проте вона має зрозумілий ґрунт. Business Insider описував молодих американців, які подають сотні заявок, проходять кілька раундів співбесід і все одно іноді не отримують навіть фінальної відмови. Коли мовчання багато разів приходить зверху, воно легше нормалізується й у відповідь.
Для звичайного шукача роботи це не робить ghosting безпечним. У невеликих галузях рекрутери пам’ятають кандидатів, а відмова одним коротким повідомленням займає хвилину. Для роботодавця урок інший: тримати людину в інформаційному вакуумі між співбесідою, офером і виходом тепер дорожче. Наступний роботодавець може відповісти швидше — і саме до нього кандидат зрештою прийде.