Український ринок ERP отримав рідкісну ситуацію, коли регуляторний тиск, безпекова політика і попит на нові продукти рухаються в один бік. 1С і BAS дедалі сильніше витісняються з допустимого технологічного контуру, але вакансії 2026 року показують, що економіка ще не завершила перехід. Для постачальників ERP це означає роки міграційних проєктів, а для клієнтів — витрати, які не можна відкласти безкінечно.
Військова частина А5118 у березні шукала бухгалтера, який знає 1С, 1С:Бухгалтерію та BAS. А4640 вимагала аналогічний досвід від керівника групи бухгалтерського обліку. Київський обласний ТЦК та СП також згадував 1С у бажаних компетенціях бухгалтера. Це не дає повного реєстру фактичних інсталяцій, але чітко показує, що старі ERP-навички залишаються частиною операційного попиту.
Така сама деталь з’явилася у фінансово-економічній вакансії «Дії». 25 червня державний цифровий проєкт шукав економіста з високим рівнем володіння 1С, BAS або аналогами. Для ринку це типовий кейс розділення фронтенду і бек-офісу: клієнтський продукт може бути сучасним, а фінанси, планування чи звітність — успадкованими.
Не варто робити з цього висновок про технологічну архітектуру самого застосунку «Дія». Вакансія не належала mobile-команді чи інфраструктурі. Вона лише показує, що фінансовим фахівцям організації потрібен досвід із таким класом систем. Для аудиту це сигнал поставити додаткові питання: яка ERP використовується, які дані в ній зберігаються, чи триває міграція і які інтеграції ще залежать від старого контуру.
Регуляторний бік уже не залишає тему суто добровільною. Держспецзв’язку прямо розглядає 1С і BAS у контексті переліку забороненого ПЗ через санкційний статус правовласника 1C LLC. Для визначених державних та критичних інформаційних систем використання продукту з переліку заборонене, зокрема в закритому офлайн-середовищі. Заборонений компонент може заблокувати або позбавити систему авторизації захисту.
Водночас регулятор робить важливе юридичне розмежування. Перелік не є технічним рейтингом. Підстава включення — санкційний статус власника прав або судове рішення, а не автоматична експертиза безпеки кожної версії. Для компаній це означає, що compliance має будуватися не лише на сканері вразливостей: потрібно перевіряти правовласників, походження продуктів і юридичні обмеження.
17 липня перелік забороненого ПЗ та обладнання виріс до 1341 позиції. Чим ширшим стає список, тим більше попиту виникає на інвентаризацію ІТ-активів. Підприємству недостатньо знати назву ERP. Потрібна карта модулів, сервісів, серверів, бібліотек, інтеграторів, договорів підтримки та потоків даних.
Ринок уже отримав окремий фінансовий інструмент. 28 липня IT Ukraine і німецька GIZ оголосили додатковий набір на ваучери для заміни 1С/BAS сучасними ERP у мікро- та малому бізнесі. Такий механізм фактично визнає: міграція має позитивний зовнішній ефект для кіберстійкості країни, але її приватна ціна для окремого підприємства може бути надто високою.
Основна стаття витрат — не ліцензія. Найдорожчі етапи зазвичай лежать у перенесенні та очищенні даних, відтворенні бухгалтерських правил, інтеграції з банками й документообігом, адаптації звітності, навчанні персоналу та паралельній експлуатації. Додайте ризик помилки під час переходу — і стає зрозуміло, чому компанії роками відкладають заміну навіть морально застарілих платформ.
Саме тому попит на 1С/BAS-фахівців може певний час навіть не падати. Для міграції потрібні люди, які розуміють стару систему достатньо добре, щоб правильно витягти з неї дані та бізнес-логіку. Парадоксально, але остання хвиля попиту на стару компетенцію може бути частиною її демонтажу.
Вихідний матеріал називав Fire Point серед користувачів 1С/BAS, проте MAIR не знайшов незалежного підтвердження цієї компанії у перевірених публічних вакансіях. Для ділового видання це принципово: конкретна компанія — це репутаційно чутливий факт, який потребує окремого джерела.
Ринок переходить від дискусії «чи треба міняти» до питання «як саме це зробити». Переможцями стануть не ті постачальники, які просто продають нову ERP, а ті, хто зможе провести клієнта через міграцію даних, навчання, інтеграції, compliance і стабільний запуск. У цьому сенсі санкційна політика створює не лише обмеження, а й один із найбільших структурних запитів українського корпоративного ІТ.