Gap Inc. ha presentado Fashiontainment, una nueva plataforma destinada a crear contenidos de entretenimiento y alianzas en torno a sus marcas. El primer socio de esta iniciativa es el grupo emergente JYT, con el que la compañía ha cerrado un acuerdo de varios años que combina música, moda y producción audiovisual.
El pacto contempla una docuserie coproducida por Gap, una gira nacional por centros comerciales y una colección cápsula de la marca que los cinco miembros del grupo han ayudado a diseñar. La operación busca estrechar los vínculos de Gap con la música y la cultura pop, un terreno en el que la compañía quiere ganar presencia más allá de sus colecciones habituales.
Al frente de esta nueva división de entretenimiento está Pam Kaufman, que ocupa el cargo de Chief Entertainment Officer. Kaufman lidera el equipo creado específicamente para desarrollar Fashiontainment, una estructura que pretende convertir las colaboraciones musicales en un canal recurrente de contenido y visibilidad para las marcas del grupo.
La apuesta por el entretenimiento se produce en un momento en el que las firmas de moda buscan nuevas vías para conectar con audiencias jóvenes a través de formatos que van más allá de la publicidad tradicional. La combinación de una docuserie, una gira y una colección diseñada con los propios artistas responde a ese objetivo de integrar el producto en una narrativa cultural más amplia.
El anuncio de Fashiontainment forma parte de una jornada con varios movimientos relevantes en el sector de la moda y el consumo. La marca suiza de ropa deportiva On Holding ha presentado sus planes de crecimiento hasta 2029, con el objetivo de aumentar sus ventas a tipo de cambio constante a un ritmo de alrededor del 17% anual y alcanzar al menos 5.600 millones de francos suizos, unos 6.800 millones de dólares, en ventas netas. La compañía, respaldada por Roger Federer, aspira además a elevar su margen de EBITDA ajustado hasta al menos el 22%.
Para lograrlo, On quiere reforzar su presencia en el golf y el fútbol, con un acuerdo de diez años con Kylian Mbappé como palanca para competir con Nike y Adidas. Su consejo de administración también ha aprobado la primera recompra de acciones de su historia, por un importe de hasta 1.000 millones de dólares en acciones ordinarias de clase A hasta 2029.
En el ámbito de la belleza, la firma de cuidado capilar Arey, con sede en Los Ángeles y especializada en el cabello con canas, ha cerrado una ronda de financiación Serie A liderada por Unilever Ventures. En la operación también han participado los inversores existentes Greycroft y Female Founders Fund. Los fondos se destinarán al desarrollo de nuevos productos, investigación clínica, expansión en el canal minorista y contratación de personal. La noticia llega antes de la publicación del primer ensayo clínico de la marca en noviembre, que concluyó que la mayoría de los participantes vieron menos canas nuevas o ninguna.
Otra compañía que ha movido ficha es Oura, fabricante de anillos inteligentes, que busca captar hasta 2.200 millones de dólares en su salida a bolsa en Estados Unidos. La empresa planea vender 50 millones de acciones a un precio de entre 40 y 44 dólares cada una, lo que la valoraría en hasta 14.100 millones de dólares, por encima de los 11.000 millones alcanzados tras su ronda de financiación Serie E en 2025. Oura registró unas pérdidas netas de 924,3 millones de dólares sobre unos ingresos de 1.210 millones en los nueve meses cerrados el 30 de junio, aunque su servicio de suscripción Oura Membership superó los cinco millones de miembros de pago.
En el terreno de la comunicación digital, las marcas de moda están empezando a explorar el fenómeno del «clipping», una táctica nacida en la cultura del streaming y los videojuegos. El debut del streamer Kai Cenat en la Semana de la Moda de Nueva York se viralizó a través de miles de clips creados por fans y compartidos en TikTok e Instagram. Las agencias de clipping pagan a los creadores en función de las visualizaciones para convertir el contenido de una campaña en vídeos cortos y sin editar, y el interés de las marcas crece con rapidez. El lujo ha sido más lento a la hora de adoptar este enfoque, ya que algunas firmas temen perder el control sobre su imagen.